Het bestuur van de Stichting PAVO wenst u en uw dierbaren fijne feestdagen en een goed, gezond en hoopvol 2026. Zowel zakelijk als privé.
Wij danken onze leden en alle deelnemers die dit jaar de bijeenkomsten hebben bijgewoond.
En we hopen u en andere belangstellenden in het komende jaar weer op verschillende bijeenkomsten te kunnen begroeten.
De plannen hiervoor vindt u op de website.
Het bestuur van de Stichting PAVO
Uitnodiging themabijeenkomst : Bouwen aan een duurzame toekomst
Vrijdag 21 november 2025, Gastbedrijf: Koppert Cress in Monster.
Programma volgt binnenkort. Zie geplande activiteiten op deze website.
Belgische voedingsbedrijven verliezen terrein op de Europese markt, terwijl de export buiten de EU aantrekt. En dat is opvallend, want drie kwart van de uitvoer blijft binnen Europa. “Onze bedrijven verliezen terrein op de Europese interne markt, maar winnen terrein daarbuiten”, zegt Fevia-CEO Bart Buysse.
De rendabiliteit van de Belgische voedingsindustrie staat onder druk en de groeicijfers van vorige jaren vlakken af. Dat blijkt uit het economische jaarverslag van Fevia. Tegelijk groeit de bezorgdheid over de machtsverhoudingen in de keten. Nu retailers zich steeds vaker verenigen in Europese aankoopallianties, vraagt Fevia om een laagdrempelig aanspreekpunt voor bedrijven met klachten over ketenwerking.
Vandaag blijft 73 procent van de Belgische voedingsproducten binnen de EU. Vooral Nederland (20,5%), Frankrijk (19,3%) en Duitsland (12,5%) zijn belangrijke afnemers. Buiten de EU is het Verenigd Koninkrijk goed voor 9,5 procent van de uitvoer. “De brexit heeft weinig impact”, aldus Buysse. De VS volgt, met interesse in frieten, drank, chocolade en koekjes. Daarna komen Saoedi-Arabië, Australië, Canada en Japan.
Volgens Fevia wordt de concurrentiepositie binnen Europa ondermijnd door hoge kosten en een wirwar aan regels. De federatie vraagt vereenvoudiging van rapportageverplichtingen, het vermijden van gold plating en meer eenduidige duurzaamheidsdoelen. Ook pleit Buysse voor meer harmonisatie op vlak van etikettering en verpakking. “Dat betekent geen gastronationalisme, maar een gelijk speelveld.”
Het bestuur van de Stichting PAVO wenst u en uw dierbaren een goed, gezond en hoopvol 2025. Zowel zakelijk als privé.
Wij danken onze leden en alle deelnemers die dit jaar de bijeenkomsten hebben bijgewoond.
En we hopen u en andere belangstellenden in het komende jaar weer op verschillende bijeenkomsten te kunnen begroeten.
De plannen hiervoor vindt u verder hieronder.
Het bestuur van de Stichting PAVO
PAVO-bijeenkomsten 2025
De volgende bijeenkomsten worden voorbereid:
- 14 februari: Continu Verbeteren/OEE:‘Zonder fun geen resultaten’ bij Refresco Benelux BV in Bodegraven.
- april: M.O.C. nieuwe productielijn ontwikkelen. Wat kom je tegen?.Management of Change. In relatie tot voedselveiligheidssystemen en kwaliteitseisen VAT/SAT.
- 16 mei 2025: Allergenen automatisering bij Huijbregts
- juni : De overstap naar digitaal kwaliteitsmanagement.
- september, oktober: Voedselveiligheidcultuur , TMR.
- oktober, november: Thema Warehousing WMS.
- oktober, november: Energie/ Sustainability.
Van een aantal bijeenkomsten zijn de data, locatie en programma nog niet beschikbaar maar daarover krijgt u bericht zodra deze bekend zijn. En deze vindt u ook op de PAVO- website. Heeft u belangstelling voor één van deze bijeenkomsten, stuur een e-mail naar: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
Hoe ver zijn Food & Beverage bedrijven met hun digitale transformatie in relatie tot verduurzaming? In het Visierapport gaan we met 8 professionals in gesprek over de voortgang en uitdagingen in deze transformatie.
De Food & Beverage industrie is continu in beweging om aan de veranderende marktvraag en wet- en regelgeving te voldoen. Bedrijven transformeren dankzij technologische vooruitgang en een groeiende focus op duurzaamheid.
Van boer tot bord transformeren digitale technologieën de manier waarop we voedsel produceren, distribueren en consumeren. Van alternatieve eiwitbronnen en 3D-geprint voedsel tot premiumisering om competitief te blijven; voedsel- en drankenbedrijven verleggen de grenzen voortdurend in de zoektocht naar meer duurzame en voedzame opties.
In het Visierapport gaat Aptean in gesprek met moderne Food & Beverage bedrijven om te achterhalen hoe ver ze zijn met hun digitale transformatie in relatie tot verduurzaming. Wat doen zij daadwerkelijk om duurzamer te produceren? Ook spraken we over verschillende trends en ontwikkelingen met gesprekspartners van onder andere Microsoft en Rabobank.
Neem bijvoorbeeld Brouwerij Frontaal. De focus van dit bedrijf ligt op het stroomlijnen van hun processen. De hele brouwerij is dan ook geautomatiseerd. En door te innoveren, zorgen ze dat ze altijd voorop blijven lopen. Tevens zijn zij overdag bijna energieneutraal en bovendien zero-waste. Zij werken samen met partijen die organische en niet-organische materialen voor hen recyclen. In het Visierapport lees je het hele verhaal van CEO Roel Buckens.
Maar ook Kristiaan Glorie, Directeur van Erasmus Q-Intelligence deelt interessante inzichten over hoe je als F&B bedrijf een positieve impact maakt met behulp van AI. F&B bedrijven moeten rapporteren over hun footprint, en daar is AI bij uitstek een instrument dat kan helpen te meten en vooruit te kijken.
In Aptean’s nieuwste Visierapport deelt Joris Kolff tot slot waarom een moderniseringsslag en een langetermijnvisie noodzakelijk zijn, en hoe digitalisering uiteindelijk in het duurzaamheidsplaatje past.
Aptean is gespecialiseerd in digitale oplossingen voor de Food & Beverage sector, die jouw organisatie de flexibiliteit geven om aan de veranderende consumentenbehoeften te voldoen.
Lees alle verhalen over de digitale en duurzame transformaties in het Visierapport.
Bron: Aptean